2022年6月13日上午，我公司召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，公司總經(jīng)理裴子凌、副總經(jīng)理陳法崟、趙華及公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由人力資源部總監(jiān)陳永纏主持。

會(huì)上，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了5月份工作完成情況及6月份工作實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，進(jìn)行了客觀全面地分析匯報(bào)。公司副總經(jīng)理陳法崟、趙華分別對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的工作匯報(bào)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，指出了工作中存在的問(wèn)題，對(duì)需要改進(jìn)調(diào)整的工作提出了建議和要求，并強(qiáng)調(diào)在日常工作中要加強(qiáng)外業(yè)工作的安全管控，嚴(yán)格按照項(xiàng)目過(guò)程的管控要求，規(guī)范操作流程及各項(xiàng)記錄。

最后，總經(jīng)理裴子凌對(duì)5月份公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、產(chǎn)值完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析，指出了在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和建議。并對(duì)下階段主要工作思路及推進(jìn)方向做了詳細(xì)安排和部署。裴總表示，在市場(chǎng)大環(huán)境不景氣的情況下，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓主動(dòng)性，及時(shí)與公司內(nèi)部溝通反饋信息，科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對(duì)；各分管負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)上下內(nèi)外溝通，切實(shí)為各生產(chǎn)部門(mén)解決問(wèn)題。

就如何抓好下一步經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，裴總強(qiáng)調(diào)，公司上下要解放思想、堅(jiān)定信心，以積極樂(lè)觀的態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn)，做到隨機(jī)應(yīng)變，不等不靠；要提高全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、善于經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定必勝信念，擔(dān)當(dāng)有為，最大限度提升個(gè)人產(chǎn)能；各部門(mén)要以經(jīng)營(yíng)管理為核心，全面提升企業(yè)整體管控水平，加強(qiáng)成本管控、促進(jìn)節(jié)支降耗，縮短回款周期，實(shí)時(shí)調(diào)度、及時(shí)跟進(jìn)，并細(xì)化分解、責(zé)任到人。

裴總堅(jiān)信，在全員努力、真抓實(shí)干，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的條件下，我們一定能夠提高效率效益，取得實(shí)質(zhì)成效，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。