6月12日上午，蘭州昌佳匯智科技有限公司在總部會議廳召開了5月份經(jīng)營分析會議，會議由財務總監(jiān)徐芳娥主持，公司總經(jīng)理裴子凌，副總經(jīng)理陳法崟，人力資源部總監(jiān)白娜，及公司各部門負責人、主管參加了會議。

會上，公司各部門負責人對5月份的經(jīng)營情況進行了總結，就工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難進行了分析，詳細匯報了6月份重點工作計劃。同時，對重點工作推進情況、經(jīng)營管理改善機會點，進行了客觀全面地分析匯報。公司副總經(jīng)理陳法崟、人力資源部總監(jiān)白娜、財務總監(jiān)徐芳娥分別對各部門的工作匯報進行了質(zhì)詢點評，指出了工作中存在的問題，對需要改進調(diào)整的工作提出了建議和要求，并強調(diào)在日常工作中要加強項目質(zhì)量管控，確保數(shù)據(jù)的真實性。

最后，總經(jīng)理裴子凌對本次會議進行了總結，并對下一階段工作做出重要指示。裴總表示，5月份公司生產(chǎn)經(jīng)營整體狀況良好，經(jīng)營結果值得肯定，本次會議質(zhì)量較之前明顯有所改善，數(shù)據(jù)分析能力及發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力顯著提升。后續(xù)要繼續(xù)加強部門之間的溝通銜接和配合能力，要有負責任的高度大局意識，及時總結、及時改善，全力以赴的去完成相關工作，集思廣益、共同努力，提升公司的經(jīng)營管理水平！