10月21日上午，我公司召開2024年第三季度經(jīng)營分析會議，會議由人力資源部總監(jiān)白娜主持，公司副總經(jīng)理趙華，及各部門主管級以上人員參加了此次會議。

會議初始，首先由財務(wù)管理部經(jīng)理趙金龍，對公司三季度各項經(jīng)營指標數(shù)據(jù)進行了簡要匯報和分析，總結(jié)了三季度公司的運營成果。隨后，公司人力資源部總監(jiān)白娜，從公司總體經(jīng)營情況、項目成本和質(zhì)量管理、項目全過程管理及公司的經(jīng)營目標和方向等四個板塊對三季度的各項工作做了總結(jié)與分析，對經(jīng)營生產(chǎn)管理中存在的問題，提出了整改要求和建議，并對四季度的重點工作及方向進行了強調(diào)與安排。

會中，公司副總經(jīng)理趙華就目前市場環(huán)境與公司的項目承接情況進行了詳細分析，指出了在項目生產(chǎn)過程及市場營銷管理中存在的問題并提出建議，強調(diào)公司內(nèi)部信息共享的重要性，以及項目質(zhì)量對回款和新項目承接的重要性。在此基礎(chǔ)上，對下階段主要工作及推進方向做了詳細安排和部署，對公司各生產(chǎn)部門的技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量提升，提出了要求與建議。

最后，公司各部門負責人也對本部門三季度的工作進行了總結(jié)，對工作中存在的問題及不足進行了深入分析，并對下一季度重點工作的計劃部署進行了匯報。

在面對當下復雜嚴峻的市場環(huán)境，抓好項目經(jīng)營生產(chǎn)管理、干好項目工作是重中之重，工作有難度、有挑戰(zhàn)，才更能體現(xiàn)昌佳人的負責和擔當。公司各部門要聚焦決勝盈利脫困，以信心凝聚力量，以實干譜寫昌佳華章！